Estrategia de diversidad generacional en las empresas: una necesidad real.
Existe un consenso elevado en considerar que la realidad demográfica actual, implica necesariamente el envejecimiento de los trabajadores y trabajadoras de las empresas y dificulta, cuando no imposibilita, el rejuvenecimiento de las plantillas, porque no se garantiza el relevo de edad más avanzada por otros más jóvenes.
24.02.2023. Aunque es cierto que, por lo general, las empresas son conscientes de esta realidad todavía perviven algunos estereotipos edadistas. Estos prejuicios negativos, se refieren principalmente a la idea de que los profesionales de mayor edad son menos productivos, tienen menor motivación laboral, presentan dificultades para adaptarse a las tecnologías digitales, tienen mayor número de bajas laborales, etc. que, en realidad, no se sustentan en datos objetivos.
En este momento hay que recordar las aportaciones positivas de las personas profesionales de mayor edad a las empresas:
- El pensamiento estratégico, la agudeza de ingenio, la consideración, la sabiduría, la capacidad de deliberar, la habilidad para comprender el conjunto y la capacidad de racionalizar, mejoran con la edad.
- Mayor compromiso con el trabajo.
- Se incrementan las destrezas en las prácticas de planificación.
- El talento no se deteriora con la edad.
- Experiencia y sabiduría vital.
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